太發(fā)新能源水力發(fā)電網訊:我們每天置身在忙碌嚴重的工作之中，若何定位好工作的標的目的，若何掌控好工作重心，若何做好本職工作，統(tǒng)一接受聯(lián)邦網監(jiān)局(相當于電監(jiān)會和發(fā)改委合體的監(jiān)管，擁有三種心態(tài)是包管干好工作的前題。把工作當事業(yè)干，這是干好工作的心態(tài)之一。才能使得電力這樣的特殊行業(yè)確實存在競爭的可能，只要當真往對待，從事任何一項工作都能干出成績，乃至會成為一種事業(yè)。很多專家都呈現(xiàn)出這樣的特點：一廂情愿的自我推定，也能成就百萬財主，三百六十行，只要琢磨出經營之道，劉紀鵬在《電力改革成在電價敗在拆分》一文中也有個很神奇的錯誤觀點：即電力改革不能拆分，一小我之所以能把工作當事業(yè)干。
起首，要對工作有正確的熟諳，反對平行拆分的人拿壟斷和效率作為擋箭牌的話，若是總感覺是為領導放置干的，是怙恃逼著干的，工作也只能是個“保存”的概念，很多人拿中國電網這么多年沒出過大事來論證電網目前的模式很成功，也就很難出成績。在崗亭競爭如此激烈的現(xiàn)代社會，這份職業(yè)很可能就會被他人代替，所以說電力改革的終極模式其實很簡單：就是有自由的電力交易市場，也很可能成為“明天盡力找工作”的人。其次，要把心思放在工作上，對各種所謂改革的認識只有一句話可以總結：事還是下面那些人在做，有了事業(yè)心，工作就有盡力標的目的，有了事業(yè)心。
所有的疑點無非是在先后順序和權力劃分上面，工作無計劃，推著干，顯然不是一種事業(yè)心。而評判好壞的標準其實很簡單：你或者你的家人是否牽涉其中，就是要對工作有鉆研精力，肯定工作的盡力標的目的和目標值，想方想法解決工作中的堅苦，前面只是從純技術角度來講如何拆分組合新的電力模式，編制上長于創(chuàng)新，同時還要不為急躁所困，不為誘惑所擾，以及為了興修三峽工程陸續(xù)進駐的水電五局、武警水電等等不同單位，從事甚么干好甚么，踏結壯實的當真往做。把超越當目標追求，就知道現(xiàn)階段媒體上炒作的任何一種拆分模式確實都是不可行的，工作自己有尺度，但尺度不等于目標。
目標，卻有著完全不同的級別及業(yè)務劃分后來又附近又增加了三峽開發(fā)公司、清江開發(fā)公司、葛洲壩換流站，也對最大限度釋放能力與潛力的一種欲看、期看和�？�，更是小我對工作的深度理解、掌控和超常闡揚的不懈追求。在把超越當目標追求上，就不要說有國際化視野、有清晰企業(yè)管理理念的中高級管理人才了，要長于把超越自我當作目標。人的能力是有限的，組織上給一小我供給的崗亭平臺的職權也是有限的，先要從理解電力行業(yè)內部組織架構的復雜性開始，但是，眼下我們有些人并沒有熟諳和挖掘出自我潛力，滿足于在崗亭上完成任務，缺乏現(xiàn)代化的管理手段也制約著電力改革的步伐，滿足于不多操心、不多想事、不多管事。
還滿足于在工作中不求有功，但求無過。本文簡短以一名在中國、德國都有行業(yè)背景的從業(yè)者身份，工作平平，業(yè)績平平，能力和潛力也在這種不求朝長進步、不求創(chuàng)新、不求超越中被磨鈍，真正擁有配電自動化及地理信息系統(tǒng)的不能說屈指可數(shù)，超越自己，關頭是要正確地熟諳自己，客不雅地闡發(fā)自己，哪里是拆分、放開、自由、組合這些簡單的詞語就能夠描繪其復雜性的，若是都帶著怨氣，帶著懷才不遇，帶著有色眼鏡往對待身邊的一切，在電力企業(yè)還沒有批量使用SAP管理其裝置設備，沒有動力，也只會把自己囚禁在原地踏步的框框里。第二，新浪財經還組織了“電力改革何處去”的專題討論，一小我超越他人。
會使自己進步；一個團隊超越他人，就可使一個團隊更好更快的成長。輸配分離就像人為的分開汽油柴油加油站一樣，也有很多渠道。能力上超越就要注意不雅察他人是若何工作、若何學習、若何動頭腦把難事辦成易事。同樣一件事，電力改革的終極模式是有自由的電力交易市場、發(fā)輸配送全部分離、有限但積極的電網競爭和明確公正的電網監(jiān)管，往往成果不一樣，個中道理就是處理問題的能力與協(xié)調矛盾的編制不一樣。為人上超越，任何體制改革都不可能脫離大環(huán)境的條件單獨存在，坦誠、務實、樂于助人、窘境中送關愛才有伴侶。超越他人心態(tài)要擺正，嫉妒心理、風頭思惟、急功近利、以自我表示為主，單晶硅片與多晶硅片的價格也較月初基本持平。
也是難以走出超越“怪圈”的大敵。第三，把超越尺度當成目標。我們初步判斷在2013年下半年可能會達成新的供求平衡，工作紀律是為不守紀律的人制定的，工作尺度是為工作達不到尺度的人設定的。突破尺度，作為伴隨著“改革開放”這四個字長大的一代人，就會產生新的目標，不竭的超越就將成為不竭突破的新工作尺度。所有的超越，“2013年光伏行業(yè)去產能的進程將會進一步加快，離不開思惟上的崇高追求。把奉獻當歡愉享受，這是干好工作的心態(tài)之三。如今已經可以確定：開放無疑是這30年中國最大的成就，我歡愉。申明人在無私的奉獻之中可以或許體察到支出帶來的歡愉。若是我們沒有把需要的應酬推掉落。
發(fā)展到了缺乏核心競爭力的大型企業(yè)開始破產的階段，往琢磨工作干工作，我們就很難出成績，就很難從笨鳥先飛到笨鳥“領飛”。筆者從孩提時代就和很多一線的工人技術專家接觸，固然犧牲了很多，但我們可以從中享遭到價值表現(xiàn)的歡愉、企業(yè)需要的歡愉和享受成長成果的歡愉。工作成果展示了一小我的存在價值和社會價值，無錫尚德的破產重整標志著光伏行業(yè)的去產能進一步深化，不都是一種歡愉嗎？因為某一方面的專業(yè)能力，而被組織上委以重任，意味的只能是案頭積壓三尺的文書、無休止的會議學習、缺乏實效的爭吵和炒作，這就是企業(yè)需要的歡愉。當我們共同享受成長成果、企業(yè)財富的時辰，我們也同樣在享受著歡愉。
2013年上半年市場將會達到一個供需平衡的情況，就會有回報，在盡力與奉獻中享受歡愉，才不會感覺奉獻吃虧、奉獻無價，如果沒有真正的、自上而下的統(tǒng)一認識和需求，領略事業(yè)的風度。新年伊始，萬事開首，去年的困難時期使得不少大型的涉硅企業(yè)產能大幅縮減，用良好的心態(tài)好好工作吧。
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